TECHNIK - QUALITÄT IN DER LIEFERKETTE

Einführung neuer Produkte

Die Einführung eines neuen Produkts ist für Lieferketten und Hersteller ein anspruchsvoller Prozess. Besonders herausfordernd ist dabei oft die termingerechte Erlangung des Production Part Approval (PPAP) für eine neue Komponente, ein neues System oder ein neues Produkt – gerade unter hohem Zeitdruck.

Um den PPAP zu erreichen, müssen alle Zeichnungsparameter über ein signifikantes Produktionsvolumen hinweg mit einer vordefinierten Rate erfüllt werden – abgestimmt auf den neuen Fertigungsprozess. Zusätzlich sind zahlreiche weitere Anforderungen wie etwa Aussehen und Verpackung zu erfüllen.

Die PPAP-Freigabe ist in der Regel das Ergebnis eines umfassenden Programms über mehrere Monate, das eine enge Zusammenarbeit mehrerer Teams in der Produkt- und Prozessentwicklung erfordert.

Die Produktentwicklung beinhaltet die Festlegung von Anforderungen und Prüfmethoden, die Reduzierung technischer Risiken sowie die Toleranzanalyse. Die Prozessentwicklung umfasst das Verständnis der Herstellbarkeit, die Optimierung des Prozessdesigns, die Minimierung von Prozessrisiken, die Toleranzanalyse, die Festlegung von Spezifikationen für kritische Parameter im Kontrollplan, die Analyse von Messsystemen, die Prüfung der Wiederholbarkeit und Reproduzierbarkeit von Messgeräten sowie Qualitätskontrollmethoden am Eingang, im Prozess und am Ausgang. Anschließend folgen die Reifung von Prozessfähigkeit und Ausbeute sowie die Problemlösung durch den Bau von Prototypen

Die Gesamtheit dieser Aktivitäten wird oft als Advanced Product Quality Planning (APQP) bezeichnet. Wenn Sie Probleme haben, PPAP zu erreichen oder die Qualitätsreifung eines neuen Produkts zu managen, können wir Ihnen helfen. Durch die Bereitstellung erfahrener APQP-Ingenieure, die den Prozess verwalten und geschäftskritische Aktivitäten leiten, sind wir Ihr perfekter Partner für den PPAP-Erfolg.

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